A legtöbb vállalkozásnak sosem készült még üzleti terve — az üzleti modelljük sincs feltétlen megtervezve, hiszen organikusan is tökéletesen működik. 

Nem csoda, hogy az induló vállalkozások, startup-ok közel 90% becsődöl az első 5 évében. Ezen kihívás leküzdése, nem kizárólag a startupok feladata, hanem minden induló vállalkozásé is. 

A legtöbben azért nem vágnak bele az üzleti tervük kidolgozásába, mert azt gondolják, hogy több száz oldalas dokumentumban kellene összefoglalniuk, miről is fog szólni az ötletük, mivel is fog foglalkozni a vállalkozásuk. Létezik egy olyan átlátható üzleti terv, ami az egyértelműségre és egyszerűségre helyezi a hangsúlyt — mindössze egyetlen oldalban képes összefoglalni bármely üzleti terv vázát, és így akár a teljes vállalkozás működését.

Ez nem más, mint az úgy nevezett Business Model Canvas, vagy hívhatjuk magyarul Üzleti Modell Tervezőnek is.

Az alábbiakban bemutatjuk, hogy:

• Miért olyan fontos az üzleti modell használata?
• Mi az a Business Model Canvas?
• Hogyan működik ez az egyszerű üzleti módszer?

Íme minden, amit az Üzleti Modell Tervezőről tudni érdemes!

Az üzleti modell fontossága

Ahhoz, hogy egy vállalkozás sikeressé váljon, működőképes üzleti modellel kell rendelkeznie.

Az üzleti modell lényegében azt mutatja meg, hogy miként hoz hasznot majd a vállalkozásod:

• Milyen problémákkal néznek szembe a potenciális vásárlók (célközönség és piac)?
• Milyen megoldást (terméket/szolgáltatást) kínálunk a problémájukra?
• Milyen módon szerzünk eközben bevételt — és ami még fontosabb: profitot?

Ezt vezeti le a BMC röviden, egyszerűen, átláthatóan.

Business Model Canvas magyarul — a BMC jelentése

A Business Model Canvas, vagy rövidítve BMC az egyik leghasznosabb üzleti tervező dokumentum.

Lényege, hogy csupán egyetlen oldalban képes a vállalkozás minden fontos kérdésére választ adni, ami az üzleti modell átlátásához és működéséhez elengedhetetlen.

Ennek számtalan előnye van, hiszen egy Üzleti Modell Vászonnal a kezünkben:

• Pontosan kirajzolódik, hol vannak a vállalkozásunk erősségei, gyengeségei, lehetőségei, veszélyei
• Könnyen és gyorsan megmutatható, mi is a vállalkozás küldetése, stratégiája és egyes lépései
• A vászon kitöltése közben sokkal mélyebb rálátást kapunk, merre is tart a cégünk

De vajon miként fest a gyakorlatban a vászon?

Az Üzleti Modell Tervező

A Business Model Canvas így fest a gyakorlatban a Sciencer weboldalán:

Maga a dokumentum alapvetően 9 részből áll:

1. Value Proposition, azaz Értékajánlat
2. Customer Segments, azaz Ügyfelek
3. Channels, azaz Csatornák
4. Customer Relationship, azaz Ügyfélkapcsolat
5. Revenue Streams, azaz Bevételek
6. Cost Structure, azaz Költségek
7. Key Activities, azaz Legfőbb tevékenységek
8. Key Resources, azaz Legfőbb erőforrások
9. Partners, azaz Beszállítók és partnerek

Az első nagy rész tehát a vállalkozás által kínált termékkel/szolgáltatással foglalkozik, a második, harmadik és negyedik a célközönséggel és a marketinggel, az ötödik és a hatodik a pénzforgással, a hetedik és nyolcadik a vállalkozás tevékenységeivel, a kilencedik pedig a vállalkozást segítő külső partnerekkel..

Amikor mindezeket egy vállalkozó összeszedi, lefekteti és megvizsgálja, rengeteg összefüggésre fog fény derülni, ezáltal pontosan át tudja látni, hova kellene helyeznie a legnagyobb hangsúlyt a növekedés érdekében. 

Ahogy a képen is látható, nem szükséges hosszú mondatokkal kitölteni — sőt, épp az a lényege, hogy tömören, mégis érthetően fektessük le a lényeget, és csupán kulcsszavakat használjunk, ezáltal ha bármikor ránézünk, azonnal lássuk, melyek a vállalkozás legfontosabb pillérei.

Az Üzleti Modell Tervező az egyszerűség legkedveltebb módszere, melyet most a Sciencer weboldalán ki is próbálhatsz! Az üzleti modell tervező a Sciencer oldalon, regisztráció, és profil kitöltés után érhető el, most még bevezetésképpen díjmentesen. Ne halaszd el a lehetőséged hogy interaktív formában ismerkedj meg ezen üzleti fejlesztő és tervező szoftverrel. 

Amennyiben pedig kérdésed van az üzleti modell felépítéséhez, az üzleti terv megírásához vagy bármely más vállalkozáshoz köthető tevékenységhez, keress minket a Sciencer weboldalon!