Legutóbbi blogbejegyzések

Piaci Potenciál Vizsgálata - A TAM-SAM-SOM Módszer
Amikor vállalkozásod jövőjéről gondolkozol, érdemes előre tudni, hogy mekkora piacra fogsz belépni. A hármas tagolás (TAM-SAM-SOM) segít a piacméret meghatározásában.
A Folyamatmenedzsment Csak Növeli Vállalkozásod Értékét - Hogyan?
Alkalmazottaid, akik az Te neved alatt a Te szolgáltatásodat nyújtják, nem fogják örökké a csapatodat erősíteni (még akkor sem, ha alapvetően elégedettek a munkájukkal). Nem ez az egyetlen érv a folyamatmenedzsment bevezetése mellett, de ez talán mindenki számára kézzelfogható.
Stratégiai Tervezés Szerepe a Szervezeten Belül
A vállalkozások erősségeiket és gyengeségeiket stratégiai tervezéssel tudják beazonosítani és kiválasztani, hogy mit ne tegyenek, és meghatározzák, hogy mely lehetőségeket érdemes megragadni. Az értékesítési folyamatban egy világosan meghatározott stratégia segít a szervezetnek a jövőre vonatkozó tervezésben, célok kitűzésében és azok elérésében.
Piackutatás Alapja és Különböző Módszerei
Napjaink fogyasztóinak nagy hatalma van, teljesen önműködőek: utánanéznek a termékednek vagy szolgáltatásodnak, összehasonlítják a piacon elérhető, hasonló termékekkel, és egyedül hoznak vásárlási döntéseket is. Te átalakítottad már marketingstratégiádat, hogy alkalmazkodjon a mai fogyasztók kutatásának, vásárlásának módjához?
Melyek az Agilis Csapat előnyei és miért érdemes kialakítanod cégedben is
Az agilis csapat egy olyan keresztfunkcionális csoport, amelyben minden és mindenki megtalálható, ami egy működő, letesztelt termék vagy termékrészlet előállításához szükséges. Ezek olyan dedikált emberek, akik általában nem mozognak a csapatok között - a kereslet változása nem befolyásolja őket.
12 módszer a dolgozói elégedettség javítására
A magas szintű munkavállalói elégedettség segít megelőzni a kiégést, és motiváltan tartja a munkavállalókat, hogy kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak a feladataikban. A legtöbb vállalatnak nem okoz gondot a dolgozói elégedettség fogalmának megértése, de sokak számára nem világos, hogy miért olyan fontos ez, és hogyan lehet a dolgozói elégedettséget magas szinten tartani.
Hogyan találjuk és tartsuk meg a jó munkaerőt?
Az ember egyedül is kitalálhat egy ötletet, vagy akár sikeres vállalkozássá is alakíthatja azt, a legtöbbször azonban a vállalkozás működtetésével járó feladatok végül túlságosan megterhelővé válnak ahhoz, hogy egyedül megbirkózzon velük. Elkerülhetetlen, hogy a vezető kiépítsen egy csapatot, amely a legjobb emberekből áll, akik osztják az elképzeléseit, és segítenek neki a vállalkozást illető céljai elérésében.
Hogyan emeljünk árat úgy, hogy ne veszítsünk ügyfeleket?
Nézzünk szembe a tényekkel: A működési költségek magasabbak, mint valaha. Mindenkit érintenek az ellátási lánc problémák, a munkaerőhiány és infláció. A vállalatoknak most arra kell törekedniük, hogy a növekedő költségek között megvédjék az árrésüket, és persze el kell dönteniük, hogy áthárítják-e ezeket a magasabb költségeket a vásárlókra.
A Vásárlói Elégedettség Hatása az Üzleti Növekedésre
Soha ne becsüld alá vállalkozásod “szájhagyomány” útján terjedő hírének erejét. Költheted a büdzsé jelentős részét marketingre - az ügyfeleid meg fogják osztani tapasztalataikat másokkal, legyenek azok jók vagy rosszak.
KKV trendek 2022-ben
Milyen új hatások érték a KKV szektort, milyen trendek érvényesülnek 2022-ben? Hogyan tud egy vállalkozás - a túlélésen felül - érvényesülni ma Magyarországon és globálisan?
Mi a különbség egy Startup és egy Vállalkozás között?
A startupok olyan vállalkozások, amelyek célja adott iparágak és piacok átformálása, "felforgatása". Olyan megoldásokat és értékeket adnak a társadalomnak, amelyekre szükség van, de előttük még senki nem kínálta őket.
Hogyan skálázhatod vállalkozásod?
Az első piacra lépéskor és az azt követő néhány évben a legtöbb vállalat a túlélésre összpontosít. Azonban a vállalkozás növekedésének előtérbe helyezése az egyik legjobb módja annak, hogy javítsd az esélyét, hogy vállalkozásod nem csupán fennmarad, hanem profitot termel, és egy biztos gazdasági, pénzügyi jövőt is biztosít.
Hogyan építhetsz erős egységes vállalati arculatot, azaz "Corporate identity"-t
Manapság az erős vállalati identitás elengedhetetlen minden cég számára. Ebben a cikkben megtudhatod, hogy mi az a vállalati identitás, mitől lesz erős, és hogyan biztosíthatod a jelenlétét vállalkozásodban.
A megfelelő diagrammok kiválasztása
Valószínűleg már sokféle diagram típusról. De mi a teendő, ha az információ, amit meg szeretnél jeleníteni, nem számszerű? A kvalitatív adatok eltérnek a numerikus adatoktól, de ez nem jelenti azt, hogy nem lehet vizualizálni őket. Különböző adatok megjelenítésére, különböző diagram típusokat használunk, érdemes azonban odafigyelni arra, mikor melyik mutatja be a leghatékonabban az üzenetet, amit közvetíteni szeretnél.
Az innováció előmozdítása már működő KKV-knál
A kis- és középvállalkozások (KKV) esetében az innováció a növekedés egyik legfontosabb stratégiai eleme: az innovatívabb vállalkozások termelékenysége magasabb, mindemellett magasabb béreket és jobb munkakörülményeket képesek biztosítani a munkavállalóiknak, sőt az egyenlőtlenségek leküzdésében is előnyben járnak.
Statisztika az innovációról - Mit mondanak a számok?
Ugyan az innováció széles körben vizsgált téma, a kutatások nagy része mégis inkább arra fókuszált, hogyan lehet a lehető legpontosabban definiálni azt, mik a különböző összetevői és hogyan lehet sikeres lépéseket tenni felé. Meglepően kevés kvantitatív kutatás létezik a témában, melynek legfőbb okát a mérés nehézsége adhatja.
Az innováció sikertényezői
Ahogy az előző cikkünkben összefoglaltuk, az innováció egy nehéz folyamat és sok szervezet küzd azzal, hogyan is kellene megközelíteni a témát. Egy kutatás sem talált még rá a tökéletes módszerre, azonban tudjuk, hogy sokmindent jól kell hozzá csinálni, és legfőképp egyszerre. Most hét olyan tényezőt gyűjtöttünk össze, melyek tapasztalatok által és kutatások által bizonyítottan is hozzájárulnak valamilyen formában az innovatív működéshez. 
Hogyan találd meg a legjobb tanácsadókat a vállalkozásod számára?
Ha az a célod, hogy a startupoddal nemzetközi szinten növekedj, meg kell találnod a megfelelő személyt, aki tanácsot ad és mentorál. Ha olyasvalakit keresel, aki valóban segít a vállalkozásod irányításában, ahelyett, hogy csak bölcs szavakat ejtegetne, próbáld meg az alábbi útmutatókat alkalmazni a megfelelő emberek kiválasztásakor.
Kiegyensúlyozott csapat = növekedés?
A lean startup fogalma az új termékek vagy vállalkozások fejlesztésére népszerűvé vált vállalkozások és vállalkozók körében. De vajon mennyire hatékony ez a módszer a gyakorlatban?
Konvergens VS divergens gondolkodás. Melyik segíti az innovációt?
A technológia soha nem látott ütemben fejlődik, és az iparágak legbátrabb vezetői folyamatosan új kommunikációs, együttműködés módszereket találnak ki. Ebben az üzleti környezetben az innovatív gondolkodókból álló csapat kialakítása fontosabb, mint valaha.
Mit érdemes tudnod, mielőtt saját vállalkozásba kezdenél?
A vállalkozók korábban megengedhették maguknak azt a luxust, hogy stratégiákat dolgozzanak ki, sokszor átdolgozzák, tökéletesítsék azokat - de ez ma már elképzelhetetlen.