A legegyszerűbb és legokosabb marketing eszköz kis- és középvállalkozásoknak
Kisvállalkozás vezetőjeként érezheted úgy, hogy a közösségi média csak egy újabb időigényes feladat, amely nélkül is tökéletesen tud zajlani a működés. Az igazság azonban az, hogy a közösségi média hatékony eszköz lehet vállalkozásod növekedéséhez és új ügyfelek eléréséhez.
Érdekes beszélgetések különböző szakmák elismert szakértőivel, akik mind zászlójukra tűzték az innovációt. A Sciencer Innovációs Podcast sorozat már YouTube-on és Spotify-on is elérhető!
A Hybrid Modell - Hogyan biztosítsd a hatékonyságot?
Mit is jelent pontosan a hybrid munkamodell? Hogyan biztosítsuk azt, hogy a munka el legyen végezve - helyszíntől függetlenül? Munkavállalói autonómia és a hybrid modell a gyakorlatban.
Mi a legjobb taktika válság idején? Túlélés vs előretörés
Egy korábbi bejegyzésben boncolgattuk már a recesszió témakörét, de ahogy haladunk előre az új évben, nő a bizonytalanság, és amíg a szükséges költségcsökkentési döntéseket meghozzuk, pillanatnyi enyhülést leszámítva a cég jövője még nem biztosított.
Saját üzleti terveid, tanácsadóid, és innovatív ötleteid valamint üzleti inspirációk: ezekkel újul meg a Sciencer platformja 2023-ban. A tavalyi év során terveztünk, elemeztünk és üzletfejlesztési tanácsadói projektjeinken keresztül készültünk fel 2023-ra, hogy egy olyan új eszközt mutassunk be, ami segíthet nem csak átvészelni az idei év kihívásait, de versenyelőnyt is biztosíthat számodra.
Azok a vállalatok, amelyek az új év után kezdik meg a stratégiai tervezést, óriási hátrányból indulnak. A késői tervezés azt jelenti, hogy a csapatok és az egyének reaktívan, tűzoltásszerűen cselekednek, ahelyett, hogy a prioritás sorrendjének megfelelően dolgoznának. Ha nem tervezel előre, értékes értékesítési időt veszíthetsz, és kockáztatod a Q1-et.
Mivel a közeljövőben visszaesés várható, a vezetőknek fel kell készíteniük vállalataikat arra, hogy átvészeljék a megpróbáltatásokat, és megerősödve térjenek vissza, ha az lecseng. Ez nagy feladatnak tűnhet, de van néhány konkrét lépés, amelyet bármely vállalat, bármely iparág vezetői megtehetnek, hogy felkészüljenek egy esetleges 2023-as recesszióra.
Bár az innováció útján egyedül is elindulhatsz, ha ezt választod, tudnod kell, hogy ez a nehezebbik út. Olyan szervezetben dolgozol, amely támogatja a fejlődést és a kísérletezést? Használd ki a kínálkozó lehetőségeket, cserélj tapasztalatot másokkal.
Projekttervező szoftverek és menedzsment megoldások 2022-ben
A projektmenedzsment minden cég számára elengedhetetlen feladat: feladatkezelés, a szerepkörök kiosztása, a határidők betartása döntően meghatározza a cég működősét. Egy teljes, főként többszereplős munkatervet pedig lépésről lépésre, átláthatóan kell felépíteni.
A piaci verseny az új technológiákhoz való szélesebb körű hozzáférés, valamint a megnövekedett kereskedelmi és tudásmegosztási lehetőségek következtében fokozódik, ami minden eddiginél intenzívebb versenyhelyzetet idéz elő a piacokon.
Az RnD Strategy Kft. a Kantar Hoffmann nemzetközi piackutató céggel közösen az elmúlt 20 év legátfogóbb innovációs kutatását végezte el 2022 júliusában. A kutatás a soft kvóta régióra és fő nemzetgazdasági ágazatokra vonatkozva zajlott; ezek a mezőgazdaság, az ipar, a kereskedelem és a szolgáltatás.
Hogyan Lehetsz JÓ Vezető? Avagy a Vezetés Művészete
A vállalkozók a saját maguk fejlesztésétől az új, költséghatékonyabb marketingeszközök felfedezéséig folyamatosan arra törekszenek, hogy jobb vezetővé váljanak, és ez az, ami megkülönbözteti őket. A vezetés az emberek motiválásának művészete, mely arra irányul, hogy a csoport egy közös cél elérése érdekében cselekedjen.
Miért Kulcsfontosságú az Innováció a Szervezet Hosszú Távú Sikere Szempontjából?
Sokunk számára az innováció azt jelenti, hogy a semmiből nagyszerű ötletek születnek, amelyek forradalmi felfedezésekkel járnak, azonban ennél többről van szó.
5 Dolog, Amit Kiváló Vezetők Csinálnak (De A Felettesek Általában Nem)
Mi a Sciencer-nél az üzletfejlesztés és az innováció hívei vagyunk, de a vállalati kultúrát és a HR-t legalább olyan fontosnak tartjuk, ha egy sikeres vállalkozás működtetéséről van szó.
Rendelkezésedre állhat a legmodernebb technológia és a világ összes forrása, ha az alkalmazottak nem érzik jól magukat és nem érzik magukat megbecsültnek az általad biztosított környezetben.
Egy kiváló pitch deck kritikus fontosságú a finanszírozás megszerzéséhez, ha pedig meg akarsz győzni egy angyalbefektetőt, elengedhetetlen. Itt a Sciencer-nél azon dolgozunk ügyfeleinkkel, hogy "lefordítsuk" és úgy fogalmazzuk meg az ötleteiket, hogy a befektetőkkel való párbeszéd elindulhasson.
Inflációkalauz - Hatékonyság, Profitmaximalizálás és Piaci Expanzió
Mit tegyen egy vállalkozó, hogy életben tudja tartani cégét és ne járuljon hozzá a tomboló inflációhoz sem? Optimalizálás, innováció, digitalizáció, folyamatmenedzsment - többek közt ezeken dolgozunk ügyfeleinkkel és írunk a blogon is. Az alábbi tanácsokat ugyan nem mi írtuk, de maximálisan egyetértünk velük:
4 módszer vállalkozásod finanszírozására, ha nem akarsz idegen tőkét
Bár számos különböző módja van egy új vállalkozás finanszírozásának, sok lehetőség vagy drága, vagy fedezetet/kezest igényel, vagy más emberek részvételével és elvárásaival jár (baráti és családi kölcsönök, angyalbefektetők vagy kockázati tőkefinanszírozás).
Kellemest a Hasznossal? Fenntarthatóság Kis- és Középvállalkozásoknak
Mint a legtöbb cégvezető vagy tulajdonos, bizonyára te is azon gondolkodsz, hogy a környezetvédelem hogyan segítheti a vállalkozásodat. Rengeteg olyan gyakorlat létezik, amely fenntarthatóság témaköréhez kapcsolódik - de most vizsgáljuk meg, hogy a fenntartható vállalkozássá válás hogyan lehet nyereséges lépés.
TAM SAM SOM Piaci potenciál vizsgálat - mit jelent, és miért fontos?
A piacelemzés során az induló vállalkozások gyakran hivatkoznak a TAM, SAM és SOM kifejezésekre, de mit jelentenek ezek a rövidítések, és miért hasznosak a befektetők számára egy befektetési lehetőség értékelésénél?
A Folyamatmenedzsment Csak Növeli Vállalkozásod Értékét - Hogyan?
Alkalmazottaid, akik az Te neved alatt a Te szolgáltatásodat nyújtják, nem fogják örökké a csapatodat erősíteni (még akkor sem, ha alapvetően elégedettek a munkájukkal). Nem ez az egyetlen érv a folyamatmenedzsment bevezetése mellett, de ez talán mindenki számára kézzelfogható.
Napjaink fogyasztóinak nagy hatalma van, teljesen önműködőek: utánanéznek a termékednek vagy szolgáltatásodnak, összehasonlítják a piacon elérhető, hasonló termékekkel, és egyedül hoznak vásárlási döntéseket is. Te átalakítottad már marketingstratégiádat, hogy alkalmazkodjon a mai fogyasztók kutatásának, vásárlásának módjához?
A vállalkozások erősségeiket és gyengeségeiket stratégiai tervezéssel tudják beazonosítani és kiválasztani, hogy mit ne tegyenek, és meghatározzák, hogy mely lehetőségeket érdemes megragadni. Az értékesítési folyamatban egy világosan meghatározott stratégia segít a szervezetnek a jövőre vonatkozó tervezésben, célok kitűzésében és azok elérésében.
A magas szintű munkavállalói elégedettség segít megelőzni a kiégést, és motiváltan tartja a munkavállalókat, hogy kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak a feladataikban. A legtöbb vállalatnak nem okoz gondot a dolgozói elégedettség fogalmának megértése, de sokak számára nem világos, hogy miért olyan fontos ez, és hogyan lehet a dolgozói elégedettséget magas szinten tartani.
Melyek az Agilis Csapat előnyei és miért érdemes kialakítanod cégedben is
Az agilis csapat egy olyan keresztfunkcionális csoport, amelyben minden és mindenki megtalálható, ami egy működő, letesztelt termék vagy termékrészlet előállításához szükséges. Ezek olyan dedikált emberek, akik általában nem mozognak a csapatok között - a kereslet változása nem befolyásolja őket.
Az ember egyedül is kitalálhat egy ötletet, vagy akár sikeres vállalkozássá is alakíthatja azt, a legtöbbször azonban a vállalkozás működtetésével járó feladatok végül túlságosan megterhelővé válnak ahhoz, hogy egyedül megbirkózzon velük. Elkerülhetetlen, hogy a vezető kiépítsen egy csapatot, amely a legjobb emberekből áll, akik osztják az elképzeléseit, és segítenek neki a vállalkozást illető céljai elérésében.
Hogyan emeljünk árat úgy, hogy ne veszítsünk ügyfeleket?
Nézzünk szembe a tényekkel: A működési költségek magasabbak, mint valaha. Mindenkit érintenek az ellátási lánc problémák, a munkaerőhiány és infláció. A vállalatoknak most arra kell törekedniük, hogy a növekedő költségek között megvédjék az árrésüket, és persze el kell dönteniük, hogy áthárítják-e ezeket a magasabb költségeket a vásárlókra.
A Vásárlói Elégedettség Hatása az Üzleti Növekedésre
Soha ne becsüld alá vállalkozásod “szájhagyomány” útján terjedő hírének erejét. Költheted a büdzsé jelentős részét marketingre - az ügyfeleid meg fogják osztani tapasztalataikat másokkal, legyenek azok jók vagy rosszak.
Milyen új hatások érték a KKV szektort, milyen trendek érvényesülnek 2022-ben? Hogyan tud egy vállalkozás - a túlélésen felül - érvényesülni ma Magyarországon és globálisan?
Mi a különbség egy Startup és egy Vállalkozás között?
A startupok olyan vállalkozások, amelyek célja adott iparágak és piacok átformálása, "felforgatása". Olyan megoldásokat és értékeket adnak a társadalomnak, amelyekre szükség van, de előttük még senki nem kínálta őket.
Az első piacra lépéskor és az azt követő néhány évben a legtöbb vállalat a túlélésre összpontosít. Azonban a vállalkozás növekedésének előtérbe helyezése az egyik legjobb módja annak, hogy javítsd az esélyét, hogy vállalkozásod nem csupán fennmarad, hanem profitot termel, és egy biztos gazdasági, pénzügyi jövőt is biztosít.
Hogyan építhetsz erős egységes vállalati arculatot, azaz "Corporate identity"-t
Manapság az erős vállalati identitás elengedhetetlen minden cég számára. Ebben a cikkben megtudhatod, hogy mi az a vállalati identitás, mitől lesz erős, és hogyan biztosíthatod a jelenlétét vállalkozásodban.
Valószínűleg már sokféle diagram típusról. De mi a teendő, ha az információ, amit meg szeretnél jeleníteni, nem számszerű? A kvalitatív adatok eltérnek a numerikus adatoktól, de ez nem jelenti azt, hogy nem lehet vizualizálni őket. Különböző adatok megjelenítésére, különböző diagram típusokat használunk, érdemes azonban odafigyelni arra, mikor melyik mutatja be a leghatékonabban az üzenetet, amit közvetíteni szeretnél.
A kis- és középvállalkozások (KKV) esetében az innováció a növekedés egyik legfontosabb stratégiai eleme: az innovatívabb vállalkozások termelékenysége magasabb, mindemellett magasabb béreket és jobb munkakörülményeket képesek biztosítani a munkavállalóiknak, sőt az egyenlőtlenségek leküzdésében is előnyben járnak.
Statisztika az innovációról - Mit mondanak a számok?
Ugyan az innováció széles körben vizsgált téma, a kutatások nagy része mégis inkább arra fókuszált, hogyan lehet a lehető legpontosabban definiálni azt, mik a különböző összetevői és hogyan lehet sikeres lépéseket tenni felé. Meglepően kevés kvantitatív kutatás létezik a témában, melynek legfőbb okát a mérés nehézsége adhatja.
Ahogy az előző cikkünkben összefoglaltuk, az innováció egy nehéz folyamat és sok szervezet küzd azzal, hogyan is kellene megközelíteni a témát. Egy kutatás sem talált még rá a tökéletes módszerre, azonban tudjuk, hogy sokmindent jól kell hozzá csinálni, és legfőképp egyszerre. Most hét olyan tényezőt gyűjtöttünk össze, melyek tapasztalatok által és kutatások által bizonyítottan is hozzájárulnak valamilyen formában az innovatív működéshez.
Hogyan találd meg a legjobb tanácsadókat a vállalkozásod számára?
Ha az a célod, hogy a startupoddal nemzetközi szinten növekedj, meg kell találnod a megfelelő személyt, aki tanácsot ad és mentorál. Ha olyasvalakit keresel, aki valóban segít a vállalkozásod irányításában, ahelyett, hogy csak bölcs szavakat ejtegetne, próbáld meg az alábbi útmutatókat alkalmazni a megfelelő emberek kiválasztásakor.
A lean startup fogalma az új termékek vagy vállalkozások fejlesztésére népszerűvé vált vállalkozások és vállalkozók körében. De vajon mennyire hatékony ez a módszer a gyakorlatban?
Konvergens VS divergens gondolkodás. Melyik segíti az innovációt?
A technológia soha nem látott ütemben fejlődik, és az iparágak legbátrabb vezetői folyamatosan új kommunikációs, együttműködés módszereket találnak ki. Ebben az üzleti környezetben az innovatív gondolkodókból álló csapat kialakítása fontosabb, mint valaha.
Mit érdemes tudnod, mielőtt saját vállalkozásba kezdenél?
A vállalkozók korábban megengedhették maguknak azt a luxust, hogy stratégiákat dolgozzanak ki, sokszor átdolgozzák, tökéletesítsék azokat - de ez ma már elképzelhetetlen.